他是90后，也是传奇的青年企业家，他不惧失败，也从不循规蹈矩…… 他创新合作，学以致用，把握时代脉搏，改变世界从一个大胆的想法开始…… 重庆问问我网络科技有限公司总经理——胡壹，做客CCTV发现之旅频道《影响力人物》演播厅，讲述：“90后企业家：用梦想改变行业”的故事. 明天(9月20号 )13:15直播，重播
2019年社保将有新变化！这5类人可以不交社保！ 社保对于每一个上班族来说 都非常重要 我们每个月都要花上一笔钱来缴纳社保 但从明年开始， “社保”将会有新变化 有的人可以不用交社保了 //这五类人可以不交社保// 对企业而言 社保费用是企业人力成本的重要组成部分 社保费率的高低直接影响着 企业的盈利能力和产品的竞争
STAR法则 TAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。 Situation: 事情是在什么情况下发生Task: 你是如何明确你的任务的Action:
简历自我评价范文一： 责任心强，对工作耐心细致，善于发现，对事物具备良好的洞察力；善于与人沟通，虚心接受他人意见并进行改正，人际关系良好，能做好一个协作者也能做好一个领导者；行动力、时间观念强，对自我要求较高。 简历自我评价范文二： 在大学期间能很好的和同学相处，具有良好的语言表达能力。做事认真，为人随和，可以很好的处理人际关系，有团队合作精神。性格开朗，亲和力强，很容易和别
有些HR会在面试时给每个面试者几分钟的时间，以此来筛选进入下一轮的人选。有一个人我只和他谈了3分钟，留下他的简历，后一位面试者以一种没希望的口吻说出“这么快”？ “你会更快，如果你不假思索的用两句话描述你的优点，1分钟，我就可以录用你”。可他断断续续说了一大堆；显然是彩排好的自我介绍，而现在被全部打乱。 有一个女生印象较为深刻，她只用一页的简历，表达了
1、你从上一家公司离职的原因 回答这个问题时一定要谨慎，就算前一份工作中受了大委屈，对公司有多少的怨言，都千万不要表现出来，避免面试官的负面情绪及印象。建议从自身发展出发、职业规划、职业前景等出发；回答最好是正面积极的，或者公司经营不善、濒临破产、公司搬迁离你较远等，这些不可控的原因身上。 2、你如何看待别人的批评 回答这类问题时尽量谦虚，理性的看待
① 作为HR，时不时就有一个疑问徘徊在脑海中。 为什么有些员工，即便工资涨幅不高、奖金不多，也还是会选择继续留在公司，安安稳稳的做下去，而不是去寻得一处更好的去处？ 对于这个问题，我们给出的答案一般是： 因为他们工作能力一般，知道自己出去后找不到更好的，所以宁愿继续在这干着。 但这个解释有些漏洞。 事实上，很多优秀的员工，对于是否跳槽，也会有很长一
现代职场，快节奏的职业生活、高挑战性的工作，使职业人常处于高度紧张之中，“情绪感冒”时有发生。患上“情绪感冒”，很像是机体感冒发烧，使人烦躁不安，容易语出伤人。如果任其发展下去，可能影响“职业生命”。因此，培养对自己情绪的控制能力，以提高职业活动的质量，显得尤为重要。 “情绪感冒”常出现在以下情境之中： 被人误解的时候。被人误
当今，众多企业的人力资源并没有发挥出其应有的价值，有的企业甚至长期处于巨大的浪费之中，之所以如此，一方面，企业管理者对人力资源管理的价值没有正确的认知；另一方面，人力资源管理从业人员没有发挥出其激发企业人力资源价值的作用。人力资源管理者为什么不被某些企业重视，关键是人力资源管理只能体现通过他人产生价值的转渡价值，而很难让人们看到自己直接生产的价值。 人力资源管理的价值突出体现在以下8个方面。
和不一样的人在一起，就会有不一样的人生。 在现实生活中，你和谁在一起的确很重要，甚至能改变你的成长轨迹，决定你的人生成败。 和什么样的人在一起，就会有什么样的人生。和勤奋的人在一起，你不会懒惰；和积极的人在一起，你不会消沉。与智者同行，你会不同凡响；与高人为伍，你能登上巅峰。 科学家认为：人是惟一能接受暗示的动物。 积极的暗示，会对人的情绪和生理状态产生良好影响，激发人
尽人事，仍需听天命 “尽人事”的重要性不必多讲，但是“听天命”这件事是我们这几代中国人内心很不愿意接受的。 为什么要听天命呢？因为世界上稍微难点儿的事情都非常复杂，超出我们的有限认知和控制能力。我们无非解决了一些维度上的问题，但是还有很多维度的因素不是我们能控制的。 当然，如果不尽人事，能把握
英特尔公司的前任CEO安迪·格鲁夫曾经说过这样一句话："领导公司成功的方法是沟通、沟通、再沟通"。 但沟通的确很难，其效果受到沟通者的个性、情绪、所处角度、所在环境等因素的影响。 职场中的沟通占据了我们大部分的时间，可效果却差强人意。 有一组研究数据表明，企业中来自领导层的信息只有20%-25%被下级知道并正确理解，而从下到上反馈的信息则不超过10%被上级清楚知晓，但平级之间的平行交流效率则
